Formation : comment donner du pouvoir à une équipe ?

Comment donner du pouvoir aux membres d’une équipe dans un monde qui change vite et reste incertain ? Comment éviter l’anxiété collective et améliorer la communication, la satisfaction au travail et la performance dans l’équipe ?

Lors de la formation, nous apprenons des techniques de communication habilitante fondées sur la recherche, qui renforcent le sentiment d’appartenance, la satisfaction au travail et la performance des membres de l’équipe, et réduisent le stress professionnel et le risque d’épuisement.

Les dernières recherches confirment que l’incertitude générale qui nous entoure a diminué la satisfaction des salariés, leur sentiment d’appartenance, la communication entre eux et le sens de leur travail.

La formation aborde la manière dont les membres de l’équipe peuvent être habilités par les responsables comme par eux-mêmes, et comment l’habilitation peut améliorer la communication, la collégialité, la satisfaction au travail et la performance.

Informations sur la formation

Date : 28 janvier, 10 h–15 h 30

Lieu : Collège de Pärnu de l’Université de Tartu, Ringi 35, Pärnu

Formatrice : Katrin Aava, docteure

Tarif : 29 € (TVA incluse)

Inscription : jusqu’au 21 janvier.

NB ! Si vous souhaitez une facture électronique, choisissez « virement sur facture » comme mode de paiement sur Fienta, remplissez les coordonnées du destinataire et cochez la case pour une facture électronique via un opérateur, en plus de la facture PDF.

À qui s’adresse la formation ?

Aux équipes d’organisations (équipes, services, unités).

Objectif de la formation

Apprendre des techniques d’habilitation fondées sur la recherche et, grâce à elles, améliorer la communication, la collégialité, la satisfaction au travail et la performance.

Contenu de la formation

Comment renforcer, sur la base de la recherche, la collégialité, la satisfaction au travail, la communication et la performance d’une équipe considérée comme un réseau social.

Quelles sont les techniques d’habilitation ?

Le modèle en quatre étapes de la recherche appréciative de D. Cooperrider et ses possibilités d’application.

La construction d’une image positive de l’équipe et d’une identité forte.

Augmenter l’influence, l’expertise et la satisfaction au travail des membres de l’équipe, et réduire le stress professionnel et le risque d’épuisement.

Bilan de la formation.

Formatrice

Katrin Aava, docteure

Maîtresse de conférences de longue date en communication à l’Université de Tallinn, formatrice, superviseure, conseillère en travail, experte du développement des enseignants et auteure de plusieurs manuels de communication.

Informations importantes pour les participants

Le programme détaillé, les consignes de la formatrice et les autres exigences seront transmis aux inscrits avant la formation.

La formation fait partie de la série de formations en communication managériale de l’Université de Tallinn, proposée dans le comté de Pärnu par personaliKOBAR / Collège de Pärnu de l’Université de Tartu, dans le cadre du projet « Développement du centre d’innovation KOBAR du comté de Pärnu », mesure « Environnement d’entreprise et de vie régional attractif ».