Strumento del responsabile: colloquio di sviluppo con un collaboratore – Tallinn

L'obiettivo è dare a un responsabile di squadra gli elementi per costruire un colloquio one-to-one nel formato più adatto a lui, che risponda ai suoi obiettivi ma si concentri prima di tutto sui bisogni del collaboratore e sul saperli cogliere. Questi colloqui sono un buon modo per il responsabile di notare i primi segnali di stress, sovraccarico o calo di motivazione. Il secondo obiettivo è offrire una panoramica su come prevenire e riconoscere, da responsabili, queste sfide per la salute mentale.

Temi: lo scopo del colloquio, colloquio operativo quotidiano contro colloquio annuale di sviluppo; preparazione e coinvolgimento del collaboratore; riconoscimento autentico e sincero; feedback di coaching e feedforward: quando, perché e come; segnali di allarme di problemi di salute mentale e come parlarne con la persona; come gestire le possibili reazioni. Il contenuto dura complessivamente 4,5 ore (6 ore accademiche). Parole chiave: responsabile, squadra, salute mentale, sviluppo, colloquio di sviluppo.

La docente è Tuuli Junolainen, psicologa e coach.

Venerdì 20 novembre, ore 10:00, Peaasjad MTÜ, Maneeži 3, Tallinn.