DI vadovo akiračiais: kaip keičiasi strategija, procesai ir žmonės

DI vadovo akiračiais: kaip iš tikrųjų keičiasi strategija, procesai ir žmonės.

Apie DI kalbama daug, o pradedančiųjų kursų rinkoje tikrai netrūksta. Šis seminaras – kitas žingsnis: vadovybės sprendimai, kaip dirbtinis intelektas iš tiesų keičia įmonės strategiją, procesus ir žmones.

Jis skirtas generaliniams direktoriams ir vadovybės komandoms, kurios šiandien sprendžia, kiek toli DI nueis jų įmonėje ir kur atsiras tikroji vertė.

Lapkričio 25 d. Ülemiste City, vadovai vadovams: trys požiūriai ir bendras vaizdas:

Strategija – Lembit Loo, Portata.ai: kaip vadovybė greičiausiai įgyja strateginį aiškumą, kur DI iš tiesų keičia įmonę, ir žengia į priekį konkrečiais žingsniais.

Procesai – Kreet Solnask, kreetsolnask.com: praktinė apžvalga, kaip vadovas, pasitelkdamas DI, greitai atsako į tris klausimus: kaip įmonė iš tiesų veikia, kur yra kliūtys ir kur DI pirmiausia taikyti.

Žmonės – Kadi Piikov, Strativa: kaip perprojektuoti darbą, vaidmenis ir valdymo sistemą, nukreipti atsilaisvinusius pajėgumus į vertingesnį darbą ir užtikrinti, kad DI netaptų vienkartiniu bandymu.

Seminaras apima kavos pertrauką ir bendravimą.

Laikas ir vieta: 2026 m. lapkričio 25 d., 13.00 val., Öpiku konferencijų centras, Andromeda salė, Valukoja g. 8, Talinas (Ülemiste City).