Narzędzie menedżera: rozwojowa rozmowa z pracownikiem – Tallinn

Celem jest dać kierownikowi zespołu elementy, z których zbuduje sobie odpowiedni format rozmowy 1:1, która realizuje jego cele, ale przede wszystkim skupia się na potrzebach pracownika i ich zauważaniu. Takie rozmowy to dobry sposób, by kierownik wychwycił wczesne sygnały stresu, przeciążenia czy spadku motywacji. Drugim celem jest przegląd tego, jak jako kierownik najskuteczniej zapobiegać i dostrzegać te wyzwania związane ze zdrowiem psychicznym.

Tematy: cel i sens rozmowy, bieżąca rozmowa operacyjna a roczna rozmowa rozwojowa; przygotowanie i zaangażowanie pracownika; uznanie, które jest szczere i autentyczne; feedback coachingowy i feedforward: kiedy, po co i jak; sygnały ostrzegawcze wskazujące na problemy ze zdrowiem psychicznym i jak o nich rozmawiać z pracownikiem; radzenie sobie z możliwymi reakcjami. Część merytoryczna trwa łącznie 4,5 godziny (6 godzin akademickich). Słowa kluczowe: kierownik, zespół, zdrowie psychiczne, rozwój, rozmowa rozwojowa.

Prowadząca: Tuuli Junolainen, psycholog i coach.

Piątek, 20 listopada, godz. 10:00, Peaasjad MTÜ, Maneeži 3, Tallinn.