Инструмент руководителя: развивающий разговор с сотрудником – Таллинн

Цель – дать руководителю команды элементы, из которых он сможет построить подходящий ему формат личной встречи 1:1, которая решает его задачи, но прежде всего сосредоточена на потребностях сотрудника и на их замечании. Такие разговоры помогают руководителю заметить ранние признаки стресса, перегрузки или падения мотивации. Вторая цель – обзор того, как руководитель лучше всего предупреждать и замечать эти вызовы для психического здоровья.

Темы: цель разговора и его смысл, оперативный ежедневный разговор против развивающей годовой беседы; подготовка и вовлечение сотрудника; искреннее и честное признание заслуг; коучинговая обратная связь и feedforward: когда, зачем и как; признаки, указывающие на проблемы психического здоровья, и как поднять эту тему с сотрудником; работа с возможными реакциями. Общая продолжительность содержательной части – 4,5 часа (6 академических часов). Ключевые слова: руководитель, команда, психическое здоровье, развитие, развивающий разговор.

Ведущая – Туули Юнолайнен, психолог и коуч.

Пятница, 20 ноября, 10:00, Peaasjad MTÜ, Maneeži 3, Таллинн.